五一致敬特辑③｜用工自治上链可溯，专利赋能园区可信治理

上篇提到，杨华轩用金融工程思维为园区算清了“每分钱”，让物业费有数据支撑、酬金结算有据可依。

好的管理与研发，从来不止于办公室里的构想与模型。

在智慧园区运营过程中，临时用工调度混乱、社区自治低效，一直是困扰物业企业的两大核心难题—— 传统临时用工模式信息不透明、薪资结算繁琐、纠纷频发；社区自治则面临居民参与度低、信任成本高、决策效率低的困境。

01 深入一线   破解临时用工难题

园区痛点摆在眼前，但他们没有选择坐在办公室里纸上谈兵。

杨华轩和陈春杰坚信：真正的答案，永远在一线。他们没有停在办公室，而是坚持每周带队跑园区、钻社区，走遍运营人员、保洁、安保、维修等每一个基层岗位，倾听一线最真实的声音。园区云团队下一步的方向，渐渐清晰，这成了另一项专利的起点。

回到研发中心，杨华轩经过反复思索，想到了一种公开透明、难以被篡改的技术思路，正好可以解决“信任”问题。他向团队提出用工细节建立逻辑，让每一条数据都有据可查，服务一完成就能自动走完流程，省掉层层审批的麻烦。

方向定了，陈春杰带着团队迅速投入行动，开始技术攻关。团队反复论证方案，加班加点进行多轮测试与验证。

02  数字守护  园区云平台不断迭代

2025年12月下旬，这项聚焦“临时用工调度与社区自治”的专利获得国家知识产权局发明专利受理，这是园区云团队技术实力的有力证明。

园区云正围绕临时用工调度、成本预测、酬金结算等关键场景持续迭代，推动“用工自治上链可溯”从概念走向专利、走向实践。

园区云始终以“数据中台+物联中台”双引擎为技术底座，持续强化数据贯通与智能联动能力，重塑园区生态。物联中台已打通门禁、安防、停车、能源等终端，实现硬件集中管控与用工轨迹自动采集；数据中台整合全域运营数据，依托大数据与AI完成成本、能耗、人效等智能分析，实现“人、财、物、事”高效管理。

从设备到人，从硬件管控到人的调度、激励与自治，真正实现向“精细化管理”的转型升级，让合作园区切实感受到用工更高效、成本更可控、结算更透明，也为物业管理行业数字化转型提供了可复制的新范式。

杨华轩与陈春杰，一个带着国际视野谋篇布局，一个扎根一线精雕细琢，用两项国家发明专利，为五一劳动节写下最朴实的注脚。

下一篇，

我们将走进元海商企服务-财税板块，致敬守护企业财税安全的一线护航者。